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發布時間︰2024-09-23閱讀︰

隨著馬太效應的加劇,市場逐步兩極分化。在強者愈強的市場變局下,要打造恆強的自身內力,打贏下一個三十年的“持久戰”,華藝必須強化品牌戰略,深化工程渠道建設,以品牌與工程的雙重跨越,強勢卡位第一方陣。

持續加碼品牌建設,

助力大工程戰略升級

作為一家專注高端衛浴定制的品牌企業,華藝深知強化自身實力對站穩腳跟的重要性。

崛起,源自華藝三十年始終創新且不斷進化。先後獲得700多項產品專利、通過多項國際權威認證、參與起草和制定國家和行業標準、連續兩年榮獲德國iF工業設計大獎、連獲紅鼎獎兩大創新榮譽獎項,是華藝持續創新的見證。

攬獲沸騰質量獎4項大獎、斬獲2020年度影響力品牌、連續兩年上榜中國房地產產業鏈戰略誠信品質服務供應商、連續兩年中標中城聯盟、連續兩年榮膺中國房地產招采聯盟年度推薦供應商,是華藝專注的魅力。

熱愛,專注,創新與進化,在不斷前進中調整步伐,實現品牌長跑,助力工程版塊升級。

華藝新三十年︰加碼大工程版塊建設,持續推進外生發展

 

打通增長新路子,

實現外延擴張

疫情的沖擊,加劇了市場變革。而工程渠道建設的優勢,也正逐步顯露。

通過近5年的摸索,工程業務實現了穩步增長,並先後與恆大、華為、美的、綠地、融創、榮盛、奧園、時代中國、合景泰富、海倫堡、方圓、駿景灣、鼎龍、中城聯盟等近30家工程客戶達成戰略合作,逐步建立起一套與大開發商、大型工程的合作模式。

工程版塊未來的增長核心是全面為經銷商賦能,通過建立專業的工程運營和服務團隊,扶持有想法、有條件的工程經銷商,推動區域工程渠道體系的建設。

同時,從房地產擴充到酒店、大型醫院、基礎公共設施、國家標志性建築,全力拓展工程市場,為消費者品牌轉型賦能,立標桿,造效應

為更好地賦力工程渠道,華藝將推進工程渠道產品線區隔建設,豐富產品線;制定專門的工程幫扶政策;配合開展專業渠道推廣會、設計師沙龍等。

持續深化工程增長模式,推動消費市場和工程渠道的一體化發展,提高品牌競爭力,實現擴張式營銷外延。

華藝新三十年︰加碼大工程版塊建設,持續推進外生發展

 

創新推廣組合,

促進工程增長

為打通工程渠道建設的路子,衛浴十大品牌華藝衛浴還制定了全面的戰略性工程渠道推廣規劃︰

1.持續推進與大開發商、大型工程搭建友好合作平台,充分發揮標桿效應,帶動工程項目的整體提升。

2.積極參加代表性工程展會,展示產品和品牌、拓展渠道、促進合作,借助大型平台的優勢,不斷釋放品牌影響力。

3.定期更新工程信息,並將在建項目信息資源及時下放至工程經銷商,為終端拓展工程渠道加力賦能。

4.推動市政城改項目建設,以廣東為試點,入庫廣東政府項目,全力參與城市更新項目,以點帶面,推動全國工程改造項目落地。

華藝新三十年︰加碼大工程版塊建設,持續推進外生發展

憑借前瞻性的戰略目標和精準的市場眼光,華藝衛浴已逐步拓寬市場版圖。在工程渠道建設方面下的苦功夫,使華藝在自我積累中不斷發展壯大,並深扎行業,無懼風浪!

 

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